第一階(jie)段(duan)(項目溝通階(jie)段(duan))：
初步(bu)咨詢(xun) 彼此認可
資訊互換 深度(du)溝通(tong)
合(he)作簽約 首期付款
第(di)二階段(duan)(項(xiang)目方案設定階段(duan))：
雙(shuang)方項目組成立
項(xiang)目啟動會召開
項目資源調查
項目組頭(tou)腦(nao)風暴
項目(mu)目(mu)標和計(ji)劃分解
咨詢方案設計與宣貫(guan)輔導
項目成果提交
專家評審
終稿敲定
第三階(jie)段(duan)(項目全程執(zhi)行(xing)階(jie)段(duan))：
項(xiang)目目標(biao)/工作重(zhong)點分解(月/季)
營(ying)銷隊伍健全(培(pei)訓/調整/招聘)
分段執行目標(biao) 落實政(zheng)策
根據市場動態及(ji)時調整(zheng)方法(fa)策(ce)略
第四階(jie)段(duan)：(項(xiang)目跟(gen)蹤服務(wu)階(jie)段(duan))
項目工作過渡交接
施工組(zu)織(zhi)和(he)監管
關鍵崗位(wei)負責(ze)指導幫扶
招商文(wen)件及(ji)多媒體制作
活動策劃(hua)和營銷推廣
一(yi)年持(chi)續咨詢服務
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