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如果(guo)不(bu)解決這些問(wen)題，則(ze)會影響主(zhu)題樂園的健康發展。

1、從高速增長轉向高品質發展之必要

上世紀80、90年代

1981-1999年(nian)開(kai)業(ye)的主(zhu)題(ti)樂(le)(le)園(yuan)(yuan)(yuan)不(bu)過34家(jia)；水上樂(le)(le)園(yuan)(yuan)(yuan)部(bu)分，從1985年(nian)的廣州東方樂(le)(le)園(yuan)(yuan)(yuan)到1999年(nian)深圳歡樂(le)(le)谷(gu)水樂(le)(le)園(yuan)(yuan)(yuan)，一共也就27家(jia)，加上其他30多家(jia)的海洋樂(le)(le)園(yuan)(yuan)(yuan)，1980-2001年(nian)總計(ji)的主(zhu)題(ti)樂(le)(le)園(yuan)(yuan)(yuan)不(bu)出100家(jia)，并不(bu)像業(ye)間流傳的2500家(jia)那么多，常見的「中(zhong)國主(zhu)題(ti)樂(le)(le)園(yuan)(yuan)(yuan)中(zhong)70%虧損」的說法(fa)也是錯的。

而(er)這些(xie)80、90年代建成的樂園，無法延續(xu)至今的原因，是因為這些(xie)樂園大多與國外合資，導致合約到期(qi)，容易面臨資金鏈斷的困境。

近年

2017年新開業主題(ti)樂(le)園(yuan)(yuan)有(you)138家；2017年國(guo)內水(shui)上樂(le)園(yuan)(yuan)達到1300多(duo)家；根據國(guo)家相關部(bu)門，國(guo)內A級主題(ti)公園(yuan)(yuan)有(you)380多(duo)家。

雖然國內主題樂園(yuan)發(fa)(fa)展迅猛且持續發(fa)(fa)展中，但當中真(zhen)正營利與質(zhi)量(liang)優異(yi)的項目，占比仍少，加(jia)上迪士尼、環球影城(cheng)、六(liu)旗等知(zhi)名國外品牌進入，帶(dai)給中國本地業者巨(ju)大挑戰(zhan)，從高(gao)速增長轉向高(gao)品質(zhi)發(fa)(fa)展，成為當務(wu)之急。

2、高品質主題公園的基本標準

那么，高品質的主題公園有哪些標準呢？

要有好的體驗感 

小編認(ren)為、體驗感(gan)(gan)又(you)可分三方面檢(jian)視。其一是興奮感(gan)(gan)；其二(er)是物(wu)有所值；其三是重游率，要讓人來了還想再來。

要保護環境，能持續發展！

目前國(guo)內偏好向美(mei)國(guo)學習，忽略歐洲許(xu)多樂(le)園（比如：趣伏里，艾(ai)芙特林、狂人國(guo)等等），其(qi)中，歐洲樂(le)園的優點便是(shi)依(yi)托環(huan)境發展，以(yi)優美(mei)的自然(ran)環(huan)境以(yi)及投(tou)資(zi)小(xiao)(xiao)門(men)票便宜、整個樂(le)園貫徹大(da)大(da)小(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)主題創意，讓游客一(yi)來再(zai)來。

相對(dui)于此(ci)，國內部分的水上樂(le)(le)園以粗暴的方式對(dui)待(dai)環境，水處理上只求越便(bian)宜越好，甚(shen)至用撒(sa)藥的方式，即使樂(le)(le)園設備(bei)外(wai)觀再漂亮(liang)，實際(ji)一走進便(bian)聞到刺(ci)鼻的味道，更對(dui)人體造成傷害。發展樂(le)(le)園的同時要保護環境，少(shao)占(zhan)用濕地(di)、農田、民居(ju)。

要盈利、要持續發展 

主(zhu)題(ti)樂園(yuan)是投(tou)資高(gao)、回報慢的(de)行業，通(tong)常7-9年能回收投(tou)資的(de)項(xiang)目，就算(suan)是很好的(de)體質了。然而(er)現在許(xu)多(duo)投(tou)資商(shang)急(ji)功近利(li)，將誤導行業的(de)發展。

3、國內主題公園建設要解決的問題

主題公園不應該是房地產的陪襯

舉例來說(shuo)，有地(di)(di)產開(kai)發商以主題(ti)樂園為(wei)籌碼(ma)和政府拿(na)地(di)(di)，結果樓(lou)房賣不(bu)出(chu)去、資(zi)金鏈斷，已購買的優質設備(bei)最后只能變賣，樂園因此泡湯。

不是(shi)說做房地(di)產不能做主題樂園(yuan)(yuan)，而是(shi)不應(ying)該把主題樂園(yuan)(yuan)當(dang)作籌碼來要地(di)，做樂園(yuan)(yuan)的(de)初心應(ying)該是(shi)真(zhen)(zhen)真(zhen)(zhen)切切為老百姓建造一個優美休閑的(de)場所(suo)，認認真(zhen)(zhen)真(zhen)(zhen)的(de)把主題公園(yuan)(yuan)建好。

我們常說要向(xiang)國外的主(zhu)題樂(le)園學習，但國外這些優秀的主(zhu)題樂(le)園，哪一家(jia)是和房地(di)產掛鉤呢？

規劃設計不可誤導行業 

策劃(hua)再好、故事說得再好，仍(reng)要通(tong)過規劃(hua)設計來(lai)落地。一個成功的主(zhu)題(ti)樂園，應該是策劃(hua)、規劃(hua)、設計、建設、營運各環節密切配合、缺一不可。

要重視建設質量

這是主題(ti)公園目前存在最大的問題(ti)，許多樂(le)園花了大筆錢買(mai)設(she)(she)備，但(dan)進入建(jian)設(she)(she)時，卻用(yong)低價標，又不(bu)按時付款，導致(zhi)樂(le)園建(jian)成后弊端叢(cong)生，只好趕(gan)緊關園重建(jian)，造(zao)成很(hen)大的浪費；趕(gan)工期則是另(ling)一個造(zao)成建(jian)設(she)(she)質量下降(jiang)的主因。主題(ti)樂(le)園不(bu)應該講(jiang)價廉(lian)(lian)物(wu)美，價廉(lian)(lian)沒好貨(huo)，好貨(huo)不(bu)會(hui)價廉(lian)(lian)！

中(zhong)國旅(lv)游行(xing)業(ye)正經歷最好(hao)的(de)年(nian)代！國家(jia)旅(lv)游局與文化(hua)部(bu)的(de)合(he)并，說明旅(lv)游產業(ye)定位(wei)已(yi)上升(sheng)(sheng)至國家(jia)戰略高度，并以文旅(lv)融合(he)的(de)發展方(fang)向，進行(xing)轉型升(sheng)(sheng)級(ji)。